V kontekstu vse bolj internacionaliziranega trga, če se želi podjetje razvijati trajnostno in enakomerno, zanašanje zgolj na obsežen model upravljanja morda ne bo trajnostno.Domača in tuja podjetja pogosto uporabljajo upravljanje 6S kot nekakšen prefinjen način upravljanja.Naše podjetje je že leta 2002 prepoznalo pomen 6S in ga aktivno implementiralo, vendar zaradi različnih razlogov pričakovani učinek ni bil dosežen.Letos je podjetje s solidnim usposabljanjem 6S pospešilo njegovo implementacijo in učinkovito implementiralo različne ukrepe upravljanja, s čimer se implementacija 6S bistveno razlikuje od preteklosti.Pri programski in strojni opremi je prišlo do pomembnih sprememb.
Čas objave: 21. oktober 2022